Mot du ministre
Mesdames et Messieurs, chers Usagers, Permettez-moi avant tout propos, de vous souhaiter la bienvenue sur votre site qui vous renseigne énormes sur les travaux publics et les transports au Bénin. C\'est un plaisir pour moi de vous savoir si nombreux à la quête des informations vérifiées et réelles pour vos différents travaux. En effet, la refondation voulue pour le Président de la République implique pour le secteur des travaux publics et des transports, la réalisation d\'infrastructures routière, ferroviaire et aérienne....[Lire la suite]
Nos projets
  • ETUDE DE FAISABILITE TECHNICO-ECONOMIQUE D'AMENAGEMENT ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE KETOU-SAVE
  • ETUDE DE FAISABILITE TECHNICO-ECONOMIQUE D'AMENAGEMENT ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE ZANGNANADO-BANAME-PAOUIGNAN (65KM) ET DE LA BRETELLE COVE-BANAME (12KM)
  • ETUDE DE FAISABILITE TECHNICO-ECONOMIQUE D'AMENAGEMENT ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE LALO-AGBANGNIZOUN-ABOMEY-DJIDJA-AGOUNA-TCHETTI-BANTE (204,25KM)
  • ETUDE DE LA ROCADE DE PORTO-NOVO
  • ACTUALISATION DES ETUDES DES PONTS SUR TCHETTI-KOKORO-IDADJO ET LALO-TCHI-AHOMAD
ORGANIGRAMME
Ministère des Travaux Publics et des Transports
Le Ministère des Travaux Publics et des Transports comprend :
  • Le Ministre ;
  • Les Services et personnes directement rattachés au Ministre ;
  • Le Cabinet du Ministre ;
  • L'Inspection Générale du Ministère ;
  • Le Secrétariat Général du Ministère ;
  • Les Directions Centrales ;
  • Les Directions Techniques et les Directions Départementales ;
  • Les Organismes sous tutelle.
Le Ministre dirige l'ensemble des structures qui sont sous ses ordres et représente l'Etat pour ce qui concerne son ministère et son administration au sein du gouvernement. Il est responsable de la bonne exécution des services qu'il dirige.
Il a la responsabilité du leadership politique et institutionnel ainsi que de la gouvernance dans le domaine de compétence du ministère.
Le Ministre exerce ses fonctions sous l'autorité et par délégation du Président de la République, Chef de l'Etat, Chef du gouvernement. Avec ses collègues membres du Conseil des Ministres, il aide le Chef de l'Etat, Chef du Gouvernement à s'acquitter de son mandat par l'élaboration et la conduite des politiques, programmes, projets et budgets.
Il veille à la solidarité gouvernementale et à la synergie interministérielle en faisant jouer les mécanismes de coopération, de concertation et de coordination de l'action gouvernementale et ce, conformément à la charte du gouvernement.
Le Ministre assure la cohésion, la coopération, la complémentarité et la synergie nécessaires entre son Cabinet et le Secrétariat Général du Ministère.
Il soumet au Conseil des Ministres les propositions de textes déterminant la politique de son secteur, les projets de lois, d'ordonnance et de décret.
Le Ministre a l'obligation de rendre compte au Chef du gouvernement, de l'évolution des résultats, des performances et de la qualité de la gouvernance de son département ministériel et d'en faire une communication appropriée.
Il est l'administrateur du budget de son département pour les crédits non gérés directement par le Ministre chargé des Finances.

Les Services et les personnes directement rattachés au Ministre
Les Services et les personnes directement rattachés au Ministre comprennent :
  • le Secrétariat particulier du Ministre ;
  • la Cellule de Communication ;
  • le (s) Chargé (s) de mission du Ministre ;
  • L'Assistant du Ministre ;
  • l'Attaché de Cabinet.
Le Cabinet du Ministre est un conseil de surveillance de l'accomplissement de la mission de sauvegarde de l'intérêt général confiée au ministre. Il assiste le Ministre en vue d'assurer l'orientation, la gouvernance, le leadership et la performance globale du ministère.

Le Cabinet du Ministre
Le Cabinet du Ministre comprend :
  • un (01) Directeur de Cabinet ;
  • un (01) Directeur Adjoint de Cabinet ;
  • cinq (05) Conseillers Techniques au maximum en cas de besoin, selon les domaines de compétences du ministère, dont nécessairement un (01) Conseiller Technique Juridique ;
  • un (01) Assistant du Directeur de Cabinet.
L'Inspection Générale du Ministère a pour mission d'assister le Ministre dans son rôle de contrôle du fonctionnement régulier et des performances des structures du ministère et des organismes sous tutelle.
Les attributions de l'Inspection Générale de Ministère portent sur le contrôle des activités de gestion administrative, financière et comptable du Ministère ainsi que des organismes sous tutelle.
L'Inspection Générale de Ministère est sous l'autorité du Ministre et en relations fonctionnelles avec l'Inspection Générale d' Etat.
Elle rend compte de ses activités au Ministre et à l'Inspection Générale d' Etat.

Le Secrétariat Général du Ministère
Le Secrétariat Général du Ministère est l'organe exécutif de la mission de transformation de la vision du Gouvernement en résultats pour les citoyens. Il assure la continuité de l'Administration et des Organismes sous tutelle du ministère.
Le Secrétariat Général du Ministère comprend :
  • le Secrétaire Général du Ministère ;
  • le Secrétaire Général Adjoint du Ministère ;
  • l'Assistant du Secrétaire Général du Ministère ;
  • le Secrétariat Administratif du Ministère ;
  • la Cellule Juridique ;
  • la Personne Responsable des Marchés Publics ;
  • la Cellule de Contrôle des Marchés Publics ;
  • le Service du Protocole du Ministère ;
  • la Cellule Sectorielle de Pilotage des Réformes Administratives et Institutionnelles (CSPRAI) ;
Les directions centrales sont des structures d'appui du ministère, chargées d'accompagner toutes les structures en leur assurant les ressources adéquates pour la réalisation de la mission du ministère, l'atteinte des résultats et l'amélioration des performances.

Les directions centrales
Les directions centrales sont : 
  • la Direction des Ressources Humaines (D.R.H);
  • la Direction des Ressources Financières et du Matériel (D.R.F.M) ;
  • la Direction de la Programmation et de la Prospective (D.P.P) ;
  • la Direction de l'Informatique et du Pré-archivage (D.I.P).
Les Directions Techniques sont les structures opérationnelles du Ministère. Elles sont coordonnées par le Secrétaire Général du Ministère.
Elles sont organisées en Directions Générales, en Directions simples et en directions départementales.

Les Directions Techniques du Ministère
Les Directions Techniques du Ministère sont :
  • la Direction Générale des Transports Terrestres;
  • la Direction Générale des Travaux Publics ;
  • la Direction Nationale de la Météorologie ;
  • la Direction des Etudes Techniques ;
  • les Directions Départementales des Transports et des Travaux Publics.
Les organismes sous tutelle comprennent les entreprises publiques ou semi-publiques, les offices, les agences et autres structures à gestion autonome. La création, la mission, les attributions, l'organisation et le fonctionnement de ces organismes ainsi que les modalités du contrôle exercé sur eux sont régis par des textes spécifiques.

Sociétés, établissements, agences et entreprises publiques
Sont placés sous la tutelle du Ministre des Travaux Publics et des Transports les sociétés, établissements, agences et entreprises publiques ci-après :
  • l'Agence Nationale de l'Aviation Civile (ANAC) ;
  • l'Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA) ;
  • le Centre National d'Essais et de Recherches des Travaux Publics (CNERTP) ;
  • le Centre National de Sécurité Routière (CNSR) ;
  • le Fonds Routier (FR) ;
  • l'Organisation Commune Bénin-Niger des Chemins de Fer et des Transports (OCBN) ;
  • la Société du Matériel des Travaux Publics (SMTP) ;
  • le Centre de Formation des Transports et des Travaux Publics (CF-TTP).
Il est institué au niveau du Ministère un Conseil de Cabinet, un Comité des Directeurs et un Comité de Direction, organes à caractère consultatif. Ceux-ci consacrent, prioritairement leurs réunions aux questions de gouvernance et de réforme, de satisfaction des usagers/clients, de culture d'administration de développement et d'esprit d'équipe.
Le Ministre peut instituer d'autres comités consultatifs en cas de nécessité.

Le Conseil de Cabinet
Le Conseil de Cabinet est présidé par le Ministre et comprend tous les membres du Cabinet. Il est élargi au Secrétaire Général du Ministère. Le Conseil de Cabinet :
  • statue sur l'état de la gouvernance du ministère ;
  • apprécie la performance globale du ministère ;
  • examine les dossiers à l'ordre du jour en Conseil des Ministres ;
  • fait le point de l'exécution des instructions du Conseil des Ministres.
Il se réunit une (01) fois par semaine et toutes les fois en tant que de besoin.

Le Comité des Directeurs
Le Comité des Directeurs est présidé par le Directeur de Cabinet du Ministre et comprend : le Secrétaire Général du Ministère, le Secrétaire Général Adjoint du Ministère, le Directeur Adjoint de Cabinet du Ministre, les Directeurs centraux et techniques ou assimilés. Le Comité des Directeurs :
  • statue sur l'exécution des plans de travail annuel ;
  • apprécie la performance de chaque structure ;
  • finalise les notes techniques sur les dossiers en Conseil des Ministres ;
  • arrête les modalités de mise en oeuvre des instructions du Conseil des Ministres.
Il se réunit une fois par semaine et toutes les fois en tant que de besoin.

Le Comité de Direction
Le Comité de Direction est le cadre de revue périodique des performances du ministère par rapport à la mission et aux objectifs sectoriels. Il statue sur les progrès enregistrés, les difficultés rencontrées, les leçons et les perspectives. Il donne son avis sur les cas de manquement à la discipline.
Il est présidé par le Ministre ou le Directeur de Cabinet. Il comprend les membres du Cabinet du Ministre, le Comité des Directeurs, les directeurs départementaux et les Représentants du personnel. Le Comité de Direction se réunit une (01) fois par trimestre. Il peut se réunir en session extraordinaire en cas de nécessité.

Chaque Direction centrale, technique ou Organisme sous tutelle se réunit périodiquement au moins une (01) fois par mois en Comité de Direction. Des sessions extraordinaires peuvent se tenir en cas de nécessité.

Les sessions du Comité de direction sont consacrées à :
  • l'examen périodique du point de mise en oeuvre du plan de travail annuel ;
  • l'analyse des insuffisances et des écarts par rapport aux objectifs fixés ;
  • l'appréciation des conditions et du climat de travail à l'interne ;
  • la définition et au suivi de la mise en oeuvre des mesures correctives.
Le Comité de Direction est présidé par le Directeur et comprend les Chefs de service ou assimilés et les représentants du Personnel.


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